Vážení klienti a obchodní přátelé
žijeme v éře, kdy snad jedinou konstantou je změna. Svět se mění tak rychlým tempem, jako nikdy před tím v historii. Kdo neudrží krok a nedokáže se na změny adaptovat, nemá v takové realitě příliš šancí na úspěch. V novém vydání H&P magazínu, v jeho online podobě i ve formátu PDF, Vám proto přinášíme články, komentáře, rozhovory a analýzy, které Vás seznámí s nejnovějšími trendy a připraví Vás na aktuální výzvy současnosti.
Kolegové z týmu pro IT právo a duševní vlastnictví, Vám dají deset rad, jak ve firmě využívat AI s požehnáním právníka. Přečtěte si také, k čemu jsou dobré motivační programy neboli ESOP plány a jak prakticky udělat ze zaměstnance motivovaného tahouna firmy, který neodejde jinam.
Dnešní doba přináší nejen nové výzvy, ale také rizika. Věděli jste například, že se v podstatě každá firma, která si důsledně neprověřuje své obchodní partnery, může nevědomky zaplést do daňového podvodu s DPH? Jak je to možné? V magazínu Vám odpoví naši daňoví specialisté.
A je toho víc. Jak nejlépe zabezpečit blízké pro chvíle, kdy Vy už jim pomoci nemůžete, sepsali kolegové v článku o dědictví. Na stránkách magazínu píšeme i o situaci na trhu nemovitostních dluhopisů, zelené revoluci v oblasti real estate, řešení multi family office nebo o nových pravidlech pro kontrolu transakcí soutěžními úřady.
Věříme, že všechny informace budou pro Vás užitečné a prakticky použitelné při dalším rozvoji Vaší byznysové strategie či soukromých aktivit.
Přejeme Vám příjemné a inspirativní čtení a těšíme se na další spolupráci, kdy budeme rádi Vaším spolehlivým průvodcem novou realitou v byznysu.
Pro investiční skupinu Czechoslovak Capital Partners (CSCP) zajišťovali specialisté HAVEL & PARTNERS komplexní právní poradenství při akvizici pěti nemovitostí v historickém centru Hradce Králové.
Investice se realizovala formou share deal. Odborný tým pod vedením senior advokáta Tomáše Navrátila a právního experta Ondřeje Falty zajišťoval transakční poradenství včetně due diligence a přípravy smluvní dokumentace.
Investiční skupina Czechoslovak Capital Partners (CSCP) vznikla transformací z fondu kvalifikovaných investorů Šestého uzavřeného investičního fondu, a.s. Tento fond byl zřízen v roce 2012 podle zákona č. 240/2013 Sb., o investičních společnostech a investičních fondech, ve znění pozdějších předpisů. Fond působil na investičním trhu od roku 2012 a získal bohaté zkušenosti napříč celým investičním spektrem. Od doby založení skupina CSCP proinvestovala již více než 3 miliardy korun.
Zdroj: Estate (8/2023)
Evropská unie na své cestě za uhlíkovou neutralitou přijímá legislativní opatření, která mají podle plánu Fit for 55 zajistit, že se do roku 2030 sníží emise skleníkových plynů o víc než polovinu. S novou regulací přichází i zelená revoluce v oblasti nemovitostí a stavebnictví. Právníci z advokátní kanceláře HAVEL & PARTNERS přibližují, jaká opatření se nejvíce dotknou byznysu v oblasti real estate.
Dvě pětiny spotřeby energií v EU připadají na budovy. Ty tak mají významný podíl na emisích skleníkových plynů spojených právě se spotřebou energií – je to celkem 36 %. Kvůli závazkům unie ke snížení uhlíkové stopy tak budou muset nemovitosti „zezelenat“. Počítají s tím nové legislativní požadavky, kterým budou muset budovy vyhovět.
„Jde například o právní úpravy v oblasti energetické náročnosti a účinnosti budov. Legislativa zpřísňuje i zdanění aktivit a aktiv producentů emisí skleníkových plynů, což se opět týká i oblasti nemovitostí a stavebnictví. A regulace má za cíl i obecně přesměrovat soukromý kapitál do udržitelných aktiv a aktivit,“ vysvětluje Petr Opluštil, partner, HAVEL & PARTNERS.
Výstavbu a provoz nových nemovitostí i renovaci těch starších zásadně ovlivní návrh směrnice o energetické náročnosti budov. Definitivně schválená by měla být už letos. Podle návrhu směrnice by nejpozději od roku 2028 měly být všechny nové budovy bezemisní, a pokud je to technicky i ekonomicky možné, měly být vybavené taky solárními technologiemi. Rekonstruované nemovitosti mají na splnění požadavku na solární technologie o 4 roky víc. Zpřísní se i požadavky na energetickou náročnost budov. Stávající budovy budou muset být postupně energeticky šetrnější a dosáhnout do 7 let nejméně úrovně třídy E a do 10 let třídy D. Pro některé typy budov například budovy veřejného sektoru, jsou stanoveny i lhůty kratší.
Náročnější budou i požadavky na vytápění. V nových i rekonstruovaných nemovitostech nebude možné topit fosilními palivy. Ta by se měla zcela vyřadit do roku 2035, pokud Evropská komise nepovolí jejich používání až do roku 2040.
O směrnici teď diskutují unijní instituce, detaily se tak mohou ještě měnit, ale trend je zcela jasný, a to významné zpřísnění, které by měli brát vážně developeři, stavební firmy, i soukromí vlastníci nemovitostí.
„Zásadní dopad do real estate bude mít i směrnice o energetické účinnosti, která prošla na konci července Evropskou radou. Směrnice má zajistit snížení konečné spotřeby energie alespoň o 11,7 %, a to ve srovnání s prognózami spotřeby energie pro rok 2030 vypracovanými v roce 2020. I to tedy bude dál klást větší tlak na to, aby byly budovy udržitelné,“ doplňuje Petr Opluštil.
Od roku 2005 v EU funguje systém obchodování s emisními povolenkami. Původně se týkal pouze emisí skleníkových plynů ze stacionárních zdrojů znečištění. Postupně se nicméně dál rozšiřuje a nově podle návrhu směrnice z letošního května bude dopadat i na budovy, resp. jejich emise.
Emisní povolenky se nebudou týkat přímo vlastníků budov, ale dodavatelů paliv. Ti mohou dodávat pro budovy paliva ke spotřebě jen na základě povolení k vypouštění emisí skleníkových plynů. Budou si tak muset nakoupit množství povolenek odpovídající množství emisí skleníkových plynů z těchto paliv. Náklady si nejspíš dodavatelé promítnou do cen, kterou v konečném důsledku zaplatí vlastník nemovitosti nebo nájemce, kterým se tak mohou zvýšit náklady. Zásadně tak roste význam, jakým způsobem a z jakých zdrojů mají nemovitosti zajištěné dodávky energií (tepla případně chladu) a jaká je energetická náročnost budov.
Zdroje energií a energetická náročnost budou do budoucna určující i pro hodnotu investice do nemovitostí a případné výnosy. „Tím spíše, že řada nájemců a vlastníků budov bude muset začít sledovat a vykazovat svou vlastní uhlíkovou stopu, do níž se bude započítávat i uhlíková stopa nemovitostí, které užívají. Počítá s tím směrnice CSRD neboli Směrnice o nefinančním reportingu, která povinnost vykazovat data a informace o udržitelnosti a uhlíkové stopě zavádí pro celou řadu firem,“ přibližuje Opluštil.
Povinnost tato data sledovat a vykazovat budou mít nejpozději od roku 2025 zejména firmy splňující minimálně 2 ze 3 kritérií, kterými jsou: aktiva celkem nad 500 000 000 Kč, roční úhrn čistého obratu nad 1 000 000 000 Kč nebo počet zaměstnanců nad 250 osob. „Navíc tyto firmy po určité době mohou začít vyžadovat informace o uhlíkové stopě i od svých dodavatelů, i když ti sami přímo ze zákona povinnost zjišťovat svou uhlíkovou stopu mít nebudou,“ dodává Opluštil.
Dá se tedy očekávat, že se firmy budou zajímat o nemovitosti, které budou mít co nejnižší energetickou náročnost. Nehledě na to, že tato aktiva s ohledem na zatížení dodávek paliv emisními povolenkami budou pro vlastníky a nájemce i ekonomicky výhodnější. A motivovat je budou i banky a investoři, kteří budou mít také zájem mít ve svém portfoliu investice, jež bude možné klasifikovat jako tzv. environmentálně udržitelné.
Za environmentálně udržitelné bude možné označit takové investice a aktivity ve stavebnictví a real estate, které jsou v souladu s Taxonomií EU. Konkrétní požadavky pak obsahují tzv. technická screeningová kritéria, ve kterých jsou i specifické požadavky pro oblast stavebnictví a nemovitostí. Ty musí například významně přispívat ke snižování emisí CO2 splněním ještě daleko přísnějších požadavků na energetickou účinnost, než jsou minimální požadavky stanovené právními předpisy.
Současně nesmí významně poškozovat životní prostředí. Budovy by tak podle taxonomie měly minimalizovat svůj dopad na životní prostředí, nakládat udržitelně s odpadem a podporovat jeho recyklaci. Projekty by měly být v souladu i s přísnými požadavky na ochranu biodiverzity a podporovat šetrné hospodaření s vodou. „Splnit tyto požadavky může být náročné, a to i finančně. I proto by měli ideálně investoři zvažovat tato kritéria již při přípravě projektů,“ myslí si Petr Opluštil z advokátní kanceláře HAVEL & PARTNERS.
Odměnou za dodržení těchto kritérií jim pak může být vyšší zájem o takové nemovitosti, a s tím i vyšší zisky. Udržitelnost dává smysl i kvůli možnosti získat výhodnější financování. Banky totiž budou poskytovat na udržitelné investice výhodnější financování a nabízí se i možnost financování investic do udržitelných projektů prostřednictvím tzv. zelených dluhopisů. Evropská komise připravuje nařízení, kterým vydá svůj vlastní standard pro tento typ dluhopisů. Aby mohly být dluhopisy zelené, budou muset například nejméně 85 % výnosů z nich směřovat do investic, které jsou opět v souladu s taxonomií EU.
Specialisté na soutěžní právo z advokátní kanceláře HAVEL & PARTNERS zajišťovali komplexní právní poradenství pro společnost T-Mobile Czech Republic ve sporu s Úřadem pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS). Úřad uložil společnosti za údajné porušení pravidel hospodářské soutěže v roce 2015 pokutu více než 9 milionů korun. Nejvyšší správní soud nyní potvrdil dřívější závěry Krajského soudu v Brně a nevyhověl kasační stížnosti ÚOHS. Tým HAVEL & PARTNERS tak při zastupování klienta uspěl s argumenty na podporu závěru o nutném zrušení rozhodnutí ÚOHS.
Zatupování T-Mobile ve sporu již v roce 2016 převzal tým HAVEL & PARTNERS specializovaný na soutěžní právo. Na kauze pracoval partner Robert Neruda, counsel Ivo Šimeček a další členové specializované skupiny kanceláře, včetně soutěžních ekonomů.
Celá kauza je mnohem starší. Jde v ní o takzvané propojovací dohody mezi operátory, které v roce 2000 uzavřel tehdy nově vstupující OSKAR s oběma již na trhu působícími operátory. Cílem dohod bylo umožnit zákazníkům z různých sítí, aby si mohli volat navzájem. Dohody tedy řešily propojení sítí, pokud volal zákazník z jedné sítě do sítě druhého operátora.
„ÚOHS tyto dohody posoudil s ohledem na sjednanou exkluzivitu jako cílové dohody o rozdělení trhu. Zcela tak ignoroval důvody jejich uzavření, tedy snahu touto vzájemnou exkluzivitou zajistit pokrytí investic spojených s nutností vybudování vzájemných propojovacích bodů. A rovněž fakt, že oba operátoři v dané souvislosti nebyli konkurenti, a nemohli si tedy trh rozdělit,“ vysvětluje Robert Neruda.
Po celém řetězci rozsudků a opakovaných rozhodnutích ÚOHS nyní Nejvyšší správní soud zamítnutím kasační stížnosti ÚOHS potvrdil závěry a argumenty, že uzavírané dohody neměly za cíl narušit soutěž.
Kauza je významná nejen pro T-Mobile, ale má přesah do celého telekomunikačního odvětví. Závěry soudů ohledně limitů pro kvalifikaci dohod jako cílových dohod o porušení hospodářské soutěže budou určující i pro celou řadu budoucích kauz.
Právní a daňoví odborníci advokátní kanceláře poskytli komplexní poradenství České spořitelně (ČS), při řešení komplikované daňové otázky související s darem a jeho daňovou uznatelností. Správce daně v případě daru České spořitelny Nadaci Depositum Bonum neuznal snížení daňového základu. Argumentoval přitom tím, že nadace nevyužila veškeré darované prostředky v daném zdaňovacím období. Rozhodnutí daňové správy ale odmítl Městský soud v Praze a pro nezákonnost jej zrušil.
O poradenství pro ČS se v případu postaral tým, který se specializuje na daňová řízení a litigace pod vedením partnerů Davida Krcha, Josefa Žaloudka a Františka Korbela a právní expertky Alice Zemánkové.
„Jde o rozhodnutí, které má precedentní charakter, neboť potvrzuje, že se na dárce nepřenáší zodpovědnost ani důkazní břemeno prokazovat daňové správě, v jaké lhůtě prostředky vynaložil obdarovaný na veřejně prospěšné účely,“ vysvětluje David Krch.
ČS po zrušení zákona o vkladních knížkách disponovala prostředky ve výši necelých dvou miliard korun, které si po zrušení vkladních knížek ani po opakovaných výzvách ČS nevybraly zpět oprávněné osoby.
ČS proto založila Nadaci Depositum Bonum, jež podporuje vzdělávací projekty, a tyto prostředky jí věnovala jako dar. Ten si následně ČS odečetla z daňového základu, a to na základě ustanovení zákona o daních z příjmu, které umožňuje snížit základ daně o hodnotu daru poskytnutého mj. veřejným institucím či neziskovým organizacím a nadacím, jež veřejně sbírají prostředky na vědu, vzdělávání, výzkumné a další veřejně prospěšné účely.
Správce daně následně ale rozhodl, že dar, nelze takto odečíst od základu daně. Argumentoval mj. tím, že obdarovaný, tedy nadace, má povinnost vynaložit všechny obdržené prostředky v roce, kdy si dárce uplatňuje odpočet od základu daně.
„Soud se nicméně ztotožnil s naší argumentací, že poskytnutí daru na veřejně prospěšné účely bylo učiněno zcela legálně a v souladu s podmínkami pro snížení základu daně podle zákona o daních z příjmů, i pokud nebyl dar spotřebován v daném roce,“ říká František Korbel, který Českou spořitelnu jako advokát u soudu zastupoval.
Za první pololetí roku 2023 zaznamenala největší česko-slovenská advokátní kancelář HAVEL & PARTNERS dvouciferný růst výnosů za čisté právní a daňové služby, které se zvýšily meziročně o 12 %. Vynikajících hospodářských výsledků dosáhla zejména slovenská kancelář.
Tržby HAVEL & PARTNERS za právní a daňové poradenství za prvních šest měsíců roku 2023 činily 502 mil. Kč. Ve srovnání s výsledky za první pololetí roku 2022 tak výnosy meziročně vzrostly o 12 %. Pozitivní vývoj hospodářských výsledků podpořila jak česká, tak slovenská kancelář, která hlásí růst výnosů dokonce o více než 20 %. Tržby celé skupiny přesáhly v prvním pololetí 600 mil. Kč.
„Cílenou strategií a adaptací na aktuální potřeby klientů jsme v prvním pololetí roku 2023 úspěšně reagovali na dynamickou situaci na trhu, zároveň se postupně oživuje ekonomická aktivita. V první polovině roku 2023 jsme tak zaznamenali celkově pozitivní trend s dobrou mírou růstu, což se projevilo i na tržbách. V porovnání s rokem 2022 se zvýšila poptávka po právních službách, zejména v oblastech technologií, venture kapitálu, digitalizace, daňovém poradenství a dalších oblastech. Zároveň kontinuálně nabízíme klientům i právní poradenství v situacích, kdy se stále vyrovnávají s následky událostí posledních dvou let, zejména s důsledky konfliktu na Ukrajině, vysokou inflací či vysokými úrokovými sazbami, a náš tým jim nabízí pomoc s efektivním řešením,“ říká k situaci na trhu řídící partner Jaroslav Havel.
Ekonomický růst kanceláře podpořily služby zejména v oblasti veřejného sektoru, restrukturalizací a insolvencí, litigační praxe a také poradenství v oblasti technologií a práva komerčního sektoru. Zájem byl i o služby daňového právního poradenství, výnosy z této oblasti se meziročně zvýšily o 24 %.
Kancelář HAVEL & PARTNERS ekonomicky nepřetržitě roste již od založení firmy v roce 2001. Dlouhodobě nabízí špičkové a komplexní právní i daňové služby a poradenství předním českým, slovenským i mezinárodním společnostem a českým a slovenským podnikatelům. Aktuálně má více než 3000 klientů a poskytuje právní služby ve všech oblastech práva a podnikání.
Odborníci advokátní kanceláře HAVEL & PARTNERS zajišťovali komplexní právní poradenství pro Ochranný svaz autorský (OSA), který spravuje autorská práva českých i zahraničních autorů zvukových a zvukově-obrazových záznamů, ve sporu s Úřadem pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS). Ten OSA vyměřil pokutu ve výši 10,7 milionu korun za údajné zneužití dominantního postavení. Krajský soud v Brně dospěl k závěru, že ÚOHS nemůže pokutovat kolektivní správce ve vztahu ke stanovování sazeb autorských odměn, neboť jako soutěžní úřad svého druhu v těchto vztazích vystupuje Ministerstvo kultury.
OSA ve sporu již od roku 2017 zastupoval tým HAVEL & PARTNERS specializovaný na soutěžní právo ve složení – partner Robert Neruda, partnerka Lenka Štiková Gachová a advokát Vladislav Bernard. Krajský soud v Brně nyní rozhodl ve prospěch klienta a několikamilionovou pokutu zrušil.
„Rozhodnutí soudu vítáme. Od začátku tvrdíme, že jsme postupovali zcela v souladu s tehdejším zněním autorského zákona, běžnou praxí kolektivních správců v zahraničí, a zejména pravidly na ochranu hospodářské soutěže,“ komentoval rozhodnutí soudu Roman Strejček, předseda představenstva OSA.
ÚOHS v roce 2020 udělil pokutu za to, že OSA, požadoval v letech 2008 až 2014 po ubytovacích zařízeních platby za televizní a rozhlasové přijímače umístěné na pokojích, aniž by při tom zohledňoval skutečnou obsazenost pokojů.
OSA podal proti rozhodnutí Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže žalobu, ve které kromě nezákonnosti a nepřezkoumatelnosti rozhodnutí napadal i věcnou nepříslušnost ÚOHS. Podle autorského zákona je totiž dohledem nad činností kolektivních správců, vč. oblasti stanovení sazeb autorských odměn, pověřeno Ministerstvo kultury, a nikoli ÚOHS. Soud tomuto argumentu vyhověl a prohlásil rozhodnutí za nicotné. Podle něj tedy rozhodnutí ÚOHS trpělo takovými vadami, že vlastně vůbec nešlo o správní rozhodnutí.
Kauza nemá význam pouze pro OSA, ale má přesah do celého odvětví kolektivní správy autorských děl. Její dopad pro praxi ukazuje již to, že soud bezprostředně po vyhlášení zrušil obsahově podobné rozhodnutí ÚOHS ve věci kolektivního správce INTERGRAM, byť ten ve své žalobě nicotnost vůbec nenamítal. Z úřední povinnosti přitom vyšel pouze z argumentace dříve předložené ze strany OSA.
Advokátní kancelář HAVEL & PARTNERS tradičně se začátkem druhého pololetí oznamuje interní povýšení. Nově se od 1. července společníkem kanceláře stává Ondřej Florián, partner zodpovědný za vedení skupiny pro oblast korporátního práva a týmu služeb pro privátní klienty. Na pozici partnerky a partnerů kanceláře se posouvají Kateřina Slavíková, Jaroslav Baier, Ondrej Čurilla, Petr Opluštil a Miroslav Vozáb. Dalších 15 právníků a právniček povýšilo na seniorní pozice.
„Ondřej Florián je jedním z klíčových členů vedení kanceláře a v předchozích letech se významně podílel na nastavení a realizaci strategických cílů skupiny v oblasti korporátního práva. Jeho vedení a odborné znalosti přispěly rovněž k posílení portfolia našich služeb privátním klientům. Jako ekvity partner bude mít na starosti další strategický rozvoj těchto oblastí a kontinuální posilování klíčových obchodních vztahů s našimi klienty,“ komentuje povýšení Ondřeje Floriána do pozice společníka řídící partner kanceláře Jaroslav Havel.
Ondřej Florián má více než 13letou právní praxi, ve které se specializuje na oblast korporátního práva v rámci tuzemských i komplexních mezinárodních transakcí. Zaměřuje se na efektivní nastavení vztahů mezi společníky, nastavení a správnou implementaci manažerských motivačních programů (ESOP) i na přeměny obchodních společností, včetně nastavení holdingových a fundačních struktur (ve formě soukromého nadačního či svěřeneckého fondu) k zajištění větší bezpečnosti držby majetku a podnikání pro privátní klienty. Věnuje se také dalším službám pro privátní klienty, k nimž patří zejména ultimativní vlastníci úspěšných domácích i zahraničních firem a vrcholoví manažeři.
„I další povýšení do pozice partnerů a partnerky směřují k rozvoji oblastí klíčových pro upevnění naší pozice lídra na advokátním trhu ve střední Evropě, zejména k posílení specializace venture kapitálu, oblasti veřejných zakázek, ESG, zdravotnického a farmaceutického práva. A zásadní je pro nás i posílení týmu v Brně, kde od července bude působit další z partnerů, který se zapojí do řízení zdejší kanceláře. Tyto strategické kroky nám umožní poskytovat ještě vyšší úroveň expertizy a služeb ve všech zmiňovaných klíčových oblastech, které dlouhodobě přispívají k růstu naší kanceláře,“ doplňuje Jaroslav Havel.
Kancelář má po nynějším interním povýšení celkem 36 partnerů a partnerek. Partnerkou kanceláře je nově Kateřina Slavíková, která spoluzodpovídá za vedení a rozvoj specializované skupiny pro oblast farmaceutického, zdravotnického a potravinářského práva. Těmto oborům se věnuje dlouhodobě a patří v nich k předním odbornicím na trhu. Poskytuje komplexní obchodní a regulatorní poradenství klientům z farmacie a zdravotnictví, nemocnicím, biotechnologickým společnostem, zavedeným potravinářským podnikům i začínajícím startupům a dalším klientům v oblastech cílících na lidské zdraví.
Na pozici partnera se posouvá Jaroslav Baier, který spoluvede skupinu pro oblast venture kapitálu a private equity v České republice a na Slovensku. Jaroslav má v oblasti práva M&A 13letou praxi, která zahrnuje zkušenosti z advokátní kanceláře z magic circle a významné československé private equity skupiny. Jaroslav je také aktivním členem startupové komunity a spoluzakladatel úspěšného legal-tech startupu. Poskytuje komplexní právní služby startupům, venture kapitálovým fondům, private equity skupinám i technologickým společnostem.
Na pozici partnera povyšuje také Ondrej Čurilla – specialista na oblast veřejného sektoru, zejména oblast veřejných zakázek a projektů partnerství veřejného a soukromého sektoru, a to jak v České republice, tak i na Slovensku. Ondrej poskytuje klientům komplexní služby taktéž v oblasti obchodních vztahů, ICT, energetiky, dopravy, infrastrukturní výstavby či pojišťovnictví. Zaměřuje se i na právní služby zahraničním klientům, zejména z německy hovořících zemí.
Partnerem se od nového pololetí stává i Petr Opluštil. Zaměřuje se na veřejné právo, zejména právo životního prostředí. Pro klienty zajišťuje taktéž poradenství týkající se práva udržitelnosti a ESG. Dlouhodobě se věnuje rovněž poskytování komplexních právních služeb při realizaci majetkových transakcí a infrastrukturních projektů v oblasti veřejného sektoru včetně PPP projektů, a to zejména v odvětví vodárenství, odpadového hospodářství a dopravy.
Na pozici partnera nově od července bude působit i Miroslav Vozáb, jenž se podílí na vedení brněnské kanceláře. Miroslav, který je v kanceláři již více jak 10 let, se specializuje mimo jiné na právo obchodních společností, akvizice a služby pro privátní klienty. Poskytuje právní služby i v oblasti vhodného nastavení společného podnikání mezi společníky a věnuje se také sporné a trestní agendě, a to zejména s korporačním prvkem.
Dále Juraj Dubovský a František Neuwirth interně povyšují na pozici counsel. Veronika Bočanová, Tereza Hrabáková, Irena Munzarová, Martin Stančík a Karolína Steinerová postupují na pozici vedoucích advokátek a vedoucího advokáta. Na pozici senior advokáta se posouvají Matúš Holubkovič, Lukáš Jakoubek, Patrícia Jamrišková, Tomáš Kalenský, Peter Košecký, Christian Müller, Vojtěch Šváb a Dušan Valent.
Na neprávnické pozici povýšila na brand manažerku Zuzana Kreuselová.
Ozdravný balíček vládních opatření, jehož cílem je v následujících dvou letech snížení deficitu státního rozpočtu, obsahuje i řadu změn v oblasti daní. První vládní návrh novely daňových zákonů je již známý, víme tedy jasně, jaké jsou navržené parametry daňových změn. Shrnuli jsem pro Vás přehledně ty nejdůležitější. Přehled změn si můžete stáhnout ZDE.
Jedná se teprve o koncepční poznámky nebo již reálný návrh zákona?
Jde o první vládní návrh novely daňových zákonů již v textovém znění novely. Známe tedy jasně aktuálně navržené parametry změn.
Bude ještě současný návrh podléhat změnám?
Vládní daňový balíček bude procházet legislativním procesem, kde budou změny připomínkovány a v navazujících jednáních v obou komorách parlamentu budou zcela jistě předkládány pozměňovací návrhy. Aktuálně nicméně pracujeme s tím, že navržené změny mají jako vládní návrh potenciálně většinovou parlamentní podporu.
Od kdy budou navržené změny platit?
Cílem vlády je účinnost změn od 1. 1. 2024 a toto datum považujeme za realistické.
Další navrhované změny, které by měly pro rok 2024 u fyzických osob platit:
Doporučujeme včas se připravit na případné změny. Náš daňový tým je vám k dispozici a rádi zodpovíme vaše dotazy, jak se změny dotknou vás nebo vaší firmy. Obraťte se na nás.
Co mají společného soudní spory a právo duševního vlastnictví s šermem a historií? To popisuje v rozhovoru Vojtěch Zavadil, který tyto zájmy propojuje jako koncipient. „V HAVEL & PARTNERS můžu výzvy překonávat v práci i ve volném čase,“ naznačuje. Vojta se v týmu pro oblast technologií specializuje na právo IP a IT, mediální právo, kyberbezpečnost a právní otázky spojené s umělou inteligencí. A ve střehu zůstává i po práci při tréninku historického šermu.
Chceš si taky udržet balanc? Přidej se k nám. Více ZDE.
Na škole ve druháku jsme měli právo duševního vlastnictví a uvědomil jsem si, že to je oblast, která by mě bavila. V HAVEL & PARTNERS jsem začal ještě jako právní asistent a od samého začátku jsem v týmu, který dělá duševní vlastnictví, moderní technologie, média a e-commerce. Zajímá mě taky umělá inteligence a s ní související právní aspekty. Velký vztah mám ale i k historii, takže v právu rád hledám oblasti, které do ní mají přesah. Například ochranné známky. A tím nemyslím jen keramiku doby bronzové nebo meče se značkou „ULFBERTH“, historické prvky i dnes vidíme u pivovarů, které často spoléhají na heraldiku a erby.
Ano, velmi rád čtu. Moje knihovna vypadá při troše nadsázky jako detašované pracoviště katedry středomořské archeologie. Zajímá mě primárně antika – zvlášť starověké Řecko a počátky městských států. Od malička mám rád mytologie a obecně příběhy a jazyky, což mě přivedlo k Tolkienovi. Když mám volno, odreagovávám se ale i aktivně – historickým šermem. Většinu lidí napadne šerm v historických kostýmech a zbrojích, ale HEMA, kterou dělám, je spíš snaha porozumět tomu, jak šerm opravdu fungoval, a má blíž ke sportu než divadlu. Máme moderní výbavu. Mou zbraní není fleret nebo šavle moderního šermu, ale langschwert (jedenapůlruční meč), čemuž musí výstroj odpovídat, která má člověka ochránit hlavně od zlomenin. Modřinám se ale člověk občas nevyhne. Jak praví středověká poučka: „Kdo se bojí, neměl by se učit šermovat.“
Šermířský souboj byl velmi specifickou formou alternativního řešení sporů. O tom, že se nejednalo o úplnou raritu, svědčí to, že na území Svaté říše římské i Itálie máme řadu dochovaných kodexů, které měly šlechtice naučit, jak v takových duelech obstát. Soudní duel měl přesná pravidla a rozhodoval o něm zpravidla panovník. V rozporu s představou mnoha filmařů ale nečekejte půlhodinové krvavé žně, bojovalo se obvykle do první krve. Paralelu s právem vidím u šermu i v tom, že při tréninku je u sparring-partnera nutná důvěra, rychlá a přesná komunikace a předvídatelnost. To samé je nezbytné i v práci při jednání s Klienty.
Myslím si, že v rámci našeho týmu se sešla skvělá, mladá parta, a to jak profesně, tak hlavně lidsky. Můžu tak upřímně říct, že pracuju s lidmi, se kterými dělám rád. Práce je tu sice hodně, ale v dobrém kolektivu to aspoň hezky odsýpá a člověk se často i zasměje.
Člověk musí skousnout, že osobního času a volna není tolik, kolik by rád. Myslím ale, že to není jen tím, že by bylo práce prostě hodně, ale velký vliv na vytížení má i to, jak si člověk nastaví hranice a je schopný je dodržovat. Postupem času, jak stárnu 😊, učím se s tím pracovat, úkoly si lépe rozdělit v rámci týmu a hledat si čas po práci i na to, co mě baví. Není to jednoduché, ale jde to.
Zjisti víc o dalších rising stars HAVEL & PARTNERS nebo nám napiš a staň se jednou z nich.
Zdroj: Investiční web
Z aktuální analýzy HAVEL & PARTNERS plyne, že nejméně 68 dluhopisových emisí splatných v příštích dvou letech (v objemu zhruba 37 miliard korun) je od emitentů podnikajících v oblasti nemovitostí. V prostředí, ve kterém prudce narostly sazby, to může pro mnohé z nich být problém. Jedna věc je totiž samotný úrok z dluhopisů (průměr těch splatných v letech 2023 a 2024 je 5,83 %), druhá jsou celkové náklady a také cash flow v rámci samotného podnikání. “Odhaduji, že zhruba čtvrtině emitentů reálně hrozí, že dluhopisy splatné v následujících 18 měsících nebudou schopni splatit,” říká Jan Topinka, partner HAVEL & PARTNERS.
Advokátní kancelář HAVEL & PARTNERS v soudním sporu úspěšně zastupovala americkou společnost GoDaddy Inc., spadající do jedné z největších celosvětových platforem poskytujících registraci internetových domén. Společnost GoDaddy Inc. žaloval vlivný podnikatel s konexemi na Rusko a dožadoval se odstranění investigativních internetových článků. Zároveň požadoval finanční kompenzaci.
Specializovaný tým pro oblast soudních sporů, v čele s partnerem Janem Šturmem a advokáty Janem Králíčkem a Daliborem Slavíkem, u soudů v České republice při zastupování GoDaddy Inc. argumentoval mimo jiné tím, že klient nemohl přímo zasáhnout do obsahu webových stránek a zde umístěných článků. Tento argument zároveň podpořil i znalecký posudek z oboru kybernetiky a výpočetní techniky. Dále tým argumentoval svobodou slova a významem novinářské práce v demokratické společnosti. Soudy nakonec žalobu proti americké společnosti GoDaddy Inc. v celém rozsahu zamítly.
„Tato soudní kauza byla unikátní svou technickou složitostí, kde bylo nutné rozklíčovat a soudům doložit, jaké subjekty se podílí na fungování internetu, resp. konkrétních stránek, a kdo má vůbec možnost do internetových stránek zasáhnout. Rozhodnutí soudu v této věci má povahu určitého precedentu, protože vymezuje odpovědnost registrátorů domén a odvozeně do jisté míry i poskytovatelů webhostingu za obsah na internetu. Vážíme si toho, jak se soudy odpovědně a pečlivě k této zásadní problematice postavily a věříme, že rozhodnutí přispěje ke kultivaci právního prostředí v ČR,“ vysvětluje partner Jan Šturm.
Skupina GoDaddy má v současné době více jak 21 milionů zákazníků po celém světě a spravuje více jak 84 milionů doménových jmen. Zaměstnává zhruba 7 tisíc zaměstnanců.
Radka Rainová
