Nastartuj svou kariéru u nás a získej zkušenosti i balanc.

Stát má ženám pomoci. Vázne podpora zkrácených úvazků

27. 1. 2021

Zdroj: iHned.cz

Schopných a úspěšných podnikatelek v Česku stále přibývá, i když pomalu. Tři čtvrtiny žen v byznysu se přitom zároveň musí vyrovnat i s rolí matky. Podle advokáta Jaroslava Havla, řídícího partnera kanceláře HAVEL & PARTNERS, který sedí v porotě soutěže TOP ženy Česka, to vyvrací mýtus, že nelze sladit podnikání s rodinným životem. Havel ale připouští, že uplatnění žen, zvlášť těch starajících se o rodinu, je stále složitější než u mužů. Pomoci ke změně by podle něj měla i změna zákonů.

HN: Co se z právního hlediska v uplynulých letech zlepšilo a co by bylo ještě třeba zlepšit?


Právo se v této oblasti bohužel téměř nezměnilo, stát by měl mít aktivnější roli a připravit chybějící legislativu. Velký deficit vidím především v podpoře zkrácených úvazků, které by mohly být zvýhodněné například daňově. Sdílená pracovní místa zavedl zákoník práce teprve nyní od ledna. Uvidíme až v praxi, jak se tato možnost osvědčí. Ještě donedávna nebyla navíc standardem ani práce z domova. V tomto směru teď pravděpodobně "pomohla" pandemie, kdy se na řadě míst, kde to bylo ještě donedávna nemyslitelné, najednou ukázalo, že to vlastně jde. Možností, jak skloubit rodinný a pracovní život, tedy postupně přibývá, i když ne takovým tempem, jak by bylo třeba.

HN: Co je vlastně klíčové pro uplatnění žen v byznysu?

Úspěšné ženy mají podle mě jedno společné. To je mimořádné odhodlání jít za svým snem. Pokud máte odhodlání, jste na půli cesty k úspěchu. Ženy obecně disponují větší empatií. Pokud dokážete být empatičtí a umíte se vcítit do svých klientů a zákazníků, pak je taková vlastnost v podnikatelském světě nezastupitelná a pomůže vám růst. Na ženách také my muži obdivujeme jejich schopnost zvládat více věcí najednou a často řešit důsledně i "menší věci". I to se v byznysu velice hodí.

HN: Jak se ženy uplatňují v advokacii?

Advokacie je na tom co do počtu žen o něco lépe, než je podnikatelský průměr. Dle statistického úřadu tvoří ze všech podnikatelů asi třetinu ženy. V advokacii působí aktuálně přes sedm tisíc mužů a skoro pět tisíc žen. V poslední době jsou navíc ženy v advokacii vidět více než dříve. Existuje řada ženských platforem, některé advokátky jsou velmi úspěšné na sociálních sítích či jinde ve veřejném prostoru. U žen vnímám také větší angažovanost v oblasti pro bono (bezplatná právní pomoc − pozn. red.) a společenské zodpovědnosti obecně.

Co se týče velké advokacie, tam je nepoměr ve vedení mezi muži a ženami – partnerkami – stále celosvětově značný. Je to mimořádně časově náročná práce, a to nejen v souvislosti s vedením a motivováním týmu, ale především ve vztahu ke klientům. Špičková kancelář jako ta naše má mimořádně náročné klienty, kteří očekávají služby nonstop. I když perfektně funguje spolupráce v týmu v rámci kanceláře, je mimořádně náročné takovou práci skloubit s rodinou.

Ženy proto často raději než pozici partnerky volí například profesní dráhu na pozici counsel, která je více než na plnění obchodních cílů, budování vztahů s klienty zaměřena odborně a v jejímž rámci se přece jen dá více úkolů realizovat i dálkově, například z domova, bez neustálého styku s klienty či kolegy v kanceláři 10 až 12 hodin denně. Nedostatek žen v nejvyšším managementu je každopádně aktuální globální téma velké advokacie, která hledá způsoby, jak zvýšit podíl žen ve vedení.

HN: Jak ženy ovlivňují advokacii, případně justici?

V advokacii působí řada výrazných žen, které velmi uznávám pro vlastnosti, o kterých jsem již mluvil a jimiž i přispívají k rozvoji a kultivování advokátní profese. Nechci jmenovat, abych na nějakou kolegyni nezapomněl. Řadu z nich pravidelně nominuji i do tohoto žebříčku. Rozumím ale i tomu, že některé ženy raději volí z jejich pohledu větší jistotu a stabilitu, kterou vidí v justici, v níž je naopak významně více žen než mužů.

I v justici je nicméně ten samý problém jako v advokacii – a tím je málo žen u nejvyšších instancí, případně ve vedení soudů. Po větším zastoupení žen například volá Pavel Rychetský, předseda Ústavního soudu, který je aktuálně složený ze 13 soudců a dvou soudkyň. Kateřina Šimáčková, která je jednou z nich a je i zcela oprávněně úspěšná v žebříčku TOP ženy Česka, přitom zároveň patří mezi nejvýraznější ústavní soudce za celou novodobou existenci tohoto soudu. Navíc je nejen v právnické obci známá tím, že píše rozsudky velmi lidsky a srozumitelně, tak aby jim rozuměli i neprávníci. Což je něco, o co bychom se měli snažit my všichni.

Velmi výraznou osobností je samozřejmě také například vrchní státní zástupkyně Lenka Bradáčová. Na podzim loňského roku se stala předsedkyní jednoho z nejvýznamnějších soudů, a to Městského soudu v Praze, také žena. Takže věřím, že jdeme v justici i advokacii správným směrem a ženy budou pozitivně ovlivňovat české právo a jeho výklad stále více.

HN: Mění se advokacie, aby usnadnila ženám vstup a výkon profese?

Každá špičková firma ví, že se její úspěch odvíjí od kvality jejích lidí a v oblasti advokacie to platí dvojnásob. Aktuálně je to spíše o přístupu vedení právnických firem a vůli vycházet ženám vstříc a motivovat ty nejlepší. V HAVEL & PARTNERS například všem našim kolegyním na rodičovské dovolené umožňujeme, aby se zapojily v takové míře, jakou si samy zvolí. Využívá to asi 80 procent z nich a máme s tím velmi dobré zkušenosti.

Vstřícnost a otevřenost v tomto směru se nám jednoznačně vyplácí a věřím, že obdobně to mají nastavené i další chytré firmy v našem odvětví. Řada žen u nás také "dorostla" do nejvyšších pozic interně. K tomu mají ženy dobré předpoklady. Jsou loajální, trpělivé, houževnaté, mají smysl pro detail, jsou dobře organizované. To jsou ostatně i vlastnosti, které oceňujeme nejen u kolegyň, ale také u klientek. Těší nás, že těch z řad nejúspěšnějších českých podnikatelek a manažerek neustále přibývá.

HN: Vnímáte z vaší zkušenosti porotce soutěže, že v byznysu přibývá inspirativních žen a roste jejich odvaha rozjíždět zajímavé projekty?

V posledním desetiletí přibývá v Česku mnoho inspirativních a výrazných podnikatelek či manažerek, které díky své houževnatosti, píli a odvaze vybudovaly velmi úspěšné firmy. Jak řekla Michelle Obamová, o úspěchu rozhoduje vlastní sebevědomí a statečnost. Dnešní podnikatelky tyto klíčové vlastnosti mají a díky tomu se jim stále častěji daří prosadit se v byznysu. Myslím, že jejich odvaha sílí mimo jiné i s množstvím příběhů jiných žen, které dokázaly uspět. Věřím, že k tomu přispívá i soutěž TOP ženy Česka, kde jsem již devátým rokem v porotě.

Jedním takovým příkladem může být třeba zakladatelka a spolumajitelka Zásilkovny Simona Kijonková, které se podařilo vybudovat logistickou firmu s miliardovým obratem. Dnes ji zná v Česku v zásadě každý. Simona Kijonková přitom považuje za klíčovou přednost umět se flexibilně přizpůsobit potřebám trhu. Tato strategie je mi velmi blízká. I naše advokátní kancelář HAVEL & PARTNERS díky schopnosti přizpůsobovat se neustále potřebám klientů a trhu vyrostla za dvacet let z malé firmy s pěti právníky v největší advokátní kancelář ve střední Evropě. A nyní, v době krize, se jen potvrdilo, jak je tento přístup zásadní.


Jaroslav Havel (47)

Absolvent Právnické fakulty Univerzity Karlovy v Praze je řídícím partnerem advokátní kanceláře HAVEL & PARTNERS. Tu založil v roce 2001 a postupně z ní vytvořil největší nezávislou advokátní kancelář ve střední Evropě. Mezi její klienty patří velké firmy i státní správa. Kromě toho již devět let působí jako porotce soutěže TOP ženy Česka.

Klíčové kontakty

Související média

BUĎTE STÁLE V OBRAZE

Odebírat
Vyplňte svůj e-mail a my Vám budeme zasílat pravidelné informace ze světa práva a podnikání.

Kontaktujte nás

KONTAKT PRO MÉDIA:
Copyright © 2023 HAVEL & PARTNERS s.r.o., advokátní kancelář
cross