
Zdroj: Legalweb.cz
Příští rok oslavíme 25 let od založení naší kanceláře. Každý rok pravidelně hodnotíme v lednu až březnu fungování kanceláře. Stejně jako ostatní špičkové firmy, globálně úspěšně poradenské společnosti včetně Velké čtyřky a lídři ve svých oborech ale zároveň přibližně jednou za 5–7 let přistupujeme k rozsáhlejší revizi. V minulých měsících jsme se věnovali největšímu přehodnocení fungování v historii naší firmy. Nejen proto, že máme za sebou čtvrtstoletí růstu, ale především proto, že advokacie a poradenské služby obecně vstoupily do zcela nové éry.
Zásadní proměnu naší profese přináší nástup umělé inteligence, a její vliv bude v následujících letech akcelerovat. Právě teď se rozhoduje o tom, kdo bude patřit mezi lídry nové generace právního byznysu. Musíme proto na nové technologie a jejich využití včetně AI klást ještě větší důraz, musíme být výrazně adaptabilnější, technologicky vyspělejší a interně výrazně efektivnější.
Dlouhodobě patříme mezi lídry v oblasti využití technologií v právu. Umělou inteligenci a automatizační nástroje aktivně testujeme a zapojujeme do každodenní práce – od rešerší přes práci s judikaturou až po interní procesy atd. Sami také vyvíjíme vlastní legaltech aplikace a řešení, která zefektivňují právní služby jak interně, tak směrem ke klientům. Kolegové z naší kanceláře například vyvinuli aplikaci WAIR, která využívá pokročilou umělou inteligenci k přípravě detailních a přesných právních rešerší, zejména v oblastech civilního a trestního práva.
Naším cílem je nejen držet krok s globálním vývojem, ale aktivně jej spoluvytvářet. Technologie už nevnímáme jen jako podpůrný nástroj, ale jako základní stavební kámen budoucího fungování moderní advokátní kanceláře. Ambicí HAVEL & PARTNERS je být i nadále lídrem digitální transformace právního byznysu ve střední Evropě.
V uplynulých třech měsících jsme s vedením detailně zmapovali stav kanceláře a došli jsme k závěru, že potřebujeme zefektivnit strukturu a obnovit energii v klíčových oblastech – od partnerství a výkonu přes technologie až po motivaci lidí a zrychlení práce s talenty. Dosavadní přístup už jednoduše nestačí.
Proto jsme ve spolupráci s poradenskou společností M. C. Triton spustili transformační projekt TIGER. Ten není o nových slibech nebo nečekaném obratu – jde o důslednou realizaci a dotažení témat, která jsme jako kancelář deklarovali už dříve. Nyní jsme odhodláni je naplno dokončit do 25. výročí našeho založení, a to za aktivního zapojení nejen vedení, ale celého týmu napříč všemi úrovněmi v kanceláři. Projekt TIGER, který budeme realizovat následujících cca 12 měsíců, stojí na pěti pilířích, za které nesou odpovědnost konkrétní partneři a manažeři.
V dalších měsících nás v HAVEL & PARTNERS čeká série kroků, které zásadně ovlivní způsob, jakým jako kancelář s 350 právníky a daňovými poradci pracujeme, jak vedeme lidi i jakou hodnotu vytváříme pro klienty kterých dne máme již přes 4000. Chceme stavět týmy z lidí, kteří mají silnou kompetenci pracovat v rychle se měnícím prostředí a sdílejí AI mindset, tedy otevřenost k novým technologiím, schopnost učit se a ochotu hledat cesty, jak být lepší, rychlejší a skutečně potřebný pro naše klienty, a to ve všech oblastech práva i podnikání.
Projekt TIGER je program, který kancelář posune po čtvrtstoletí fungování do nové etapy: výkonnější, efektivnější, technologicky modernější, ale zároveň lidsky silnější.
Radka Rainová